制造业是近年来我国较为重视的一个发展方向。为了推动国家制造业的快速发展,推动经济高速增长,助推经济转型升级,我国各个企业都在为此做出努力。小米生态链谷仓新国货研究院创始人、CEO洪华表示,我们需要从消费需求端出发,反向打通供应链制造端,紧抓产品到商品这个牛鼻子的关键环节。消费新场景出现+新技术逐渐成熟,新制造落地闭环逐步打通。为了尽快实现这一想法,小米公司开设小米谷仓学院,小米谷仓学院的开设,对于产业来说,是从绿皮车到动车组的转变,大中小企业融通发展,效率高,质量高,可以助推企业的快速转型发展。

疫情爆发之后,许多大型企业纷纷瘫痪,一度停滞不前,即使在如此困难的环境之下,仍有特例出现,那就是小米集团,小米的逆势上扬与其引爆市场的核武器——爆品战略不无关系。那么小米究竟是如何在重重困难之下脱颖而出的呢?谷仓爆品总裁营担当了这一重任。小米、顺为基金、谷仓核心管理团队早在2016年就本着“指导员角色公司化”思路联合成立了小米谷仓,对小米及生态链企业爆品打法和经验进行了系统性的梳理研究,并以培训、孵化、出版等多种方式分享小米的价值观和方法论,帮助更多企业用互联网思维打造出爆品,快速提升产品销量,快速抢占市场份额,同时帮助传统企业转型升级,寻找新的发展路径。

谷仓新国货研究院院长洪华表示:谷仓将充分发挥自身在“互联网+消费升级”领域爆品打造的综合优势。未来,谷仓希望推广成功的小米模式,复制到各行业中,用爆品及“互联网+”模式帮助更多像世纪天鸿这类的传统企业转型,重塑供应链、品牌和销售渠道等。在谷仓新国货研究院的学员企业中,“红豆居家”“九牧”也通过爆品实现了业绩暴增,红豆居家在2019年的营收同比增长超过20%;九牧2019年营收达382.98亿元,卫浴行业排名第一。此外,谷仓还一手孵化出了“贝医生”、“芯迈”、“须眉科技”三家小米生态链企业,并且帮助他们通过打造爆品迅速打开市场,在各自的细分领域做到品类第一。

谷仓爆品总裁营如同一台“播种机”,将小米的方法论、价值观培育成种子,然后帮助传统企业选择适合的土壤进行播种,一同见证丰收时刻。彼时,这些企业的实践经验和成果,又可以分享给更多的企业,产生指数级的增长效应,进而推动更多企业快速完成转型,推动我国制造业的高速发展。